2022年4月24日上午9时整，东方广厦集团2022年第一季度会暨战略研讨会在东方广厦佛山基地隆重召开。东方广厦集团各公司、事业部负责人悉数参加了此次会议。

         大会伊始，集团公司市场中心王文娟女士做公司2017年到2021年经营数据分析汇报，以及2021年第一季度与2022年第一季度经营数据对比分析。以图表、数据对比等直观方式，向与会人员报告当前集团经营情况以及数据所阐释的近几年公司发展趋势及存在的问题。在国内外复杂多变的经济形势及全球新冠疫情防疫常态化的影响下，行业在加速洗牌，面对跌宕起伏的外部环境带来的重重考验，广厦人脚踏实地，砥砺前行，加强自身管理，在激烈的市场竞争中稳中求进，整体业务保持了良好的发展态势。

      接下来，东方广厦集团各公司、事业部负责人分为四组，以“企业未来三年竞争力在哪里？未来三年如何打造企业竞争力”为主题展开激烈讨论，总结出以下一系列企业未来三年的竞争力以及企业目前存在的问题，并提出相应的解决方案。

1、大家一致提出，企业文化是保障公司蓬勃发展的核心竞争力。我们要坚守初心，继续贯彻广厦优秀的企业文化并将其传递下去。

2、未来三年市场工作是重中之重。我们要脚踏实地，一步一个脚印，在维系老客户的同时，不断开发新客户。     

3、加快产品研发脚步，不断创新产品，提高产品核心竞争力。在技术成熟、严把质量关的同时，升级配套服务，打造广厦品牌形象，实现可持续发展战略。

4、加强人才梯队建设，提升企业竞争力。建立有效的人才培养机制，短期内靠引入，长足发展靠培养，要拥有人才造血功能。采取多渠道，多形式、多载体的培训方式，全力打造高素质营销团队。通过组织竞赛、演讲等形式发现人才，提升员工积极性，提升员工个人能力。

      随后，供应链公司总经理王柳女士就供应链公司目前工作开展情况以及后期工作规划做了详细的汇报，她表示供应链公司与各基地公司是哺育与反哺，滋养与共生的关系，后期将与各基地公司紧密联动，共同发展。

      最后，东方广厦集团总裁张桂平先生发表总结讲话。张总表示，我们应立足当下市场环境，修炼自身，敢于否定昨天的成就，挑战未来；产品研发升级，从客户角度出发，满足客户需求，时刻牢记“质量是企业的尊严”的企训，严把质量关；打破传统思维，以积极的姿态迎接工业化，不断创新营销模式，深耕市场；以一往无前的奋斗姿态，克服时艰，用实干践行初心和使命。

      至此，东方广厦集团2022年第一季度会暨战略研讨会圆满结束。前路任重而道远，但我们步履笃实而坚定，为“争做最为合格的模块化房屋系统服务商”的企业愿景而奋斗终生。